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擁有員工過11,000人。截至2018年3月，在華年度銷售額達1729億日元。歐姆龍集團董事長立石文雄標簽：：互聯(lián)網(wǎng)中心違法和不良信息：010-郵箱：jubao@從業(yè)人員職業(yè)道德：010-郵件：jchsh@互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務自律公約網(wǎng)絡傳播視聽節(jié)目許可證京公網(wǎng)安備014網(wǎng)站運營：國廣在線網(wǎng)絡（北京）有限公司1997-2018未經(jīng)書面授權(quán)禁止復制或建立鏡像由日本貿(mào)易振興機構(gòu)(JETRO)主辦的日中匠心創(chuàng)新合作論壇在上海，歐姆龍()公司經(jīng)理中道教顕出席并致辭

歐姆龍日本社不得不對經(jīng)營進行相應調(diào)整?，F(xiàn)公司股東經(jīng)研究后，決定提前解散公司。蘇州歐姆龍要關(guān)門了么？蘇州歐姆龍精密電子主要生產(chǎn)液晶用背光板等光電子器件，這個產(chǎn)品主要用于，PC電腦等電子產(chǎn)品的彩色中小型液晶。企業(yè)。????時下，外資撤離的言論盛行，原因解讀千奇百怪，被多次舉例的是外資集聚重鎮(zhèn)蘇州。繼去年希捷、JDI等相繼關(guān)閉蘇州工廠，2018年7月16日，又一外資企業(yè)歐姆龍關(guān)閉其蘇州工廠。而從2015年以來，蘇州每年撤離的外資企業(yè)保持在2-3家。這是外資在有計劃地撤離蘇州，還是蘇州產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型所必須經(jīng)歷的陣痛期？請看下文分析。

近年來，蘇州實際利用外資額保持在60億美元左右。在2017年實際使用的60億外資中，51.2%流入了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和高技術(shù)項目，歐姆龍光電開關(guān)E3RA-TP11-2M比2016年提高了3個百分點。不應過度放大外資撤離效應然而，需要指出的是，每次有外資制造業(yè)企業(yè)撤離，都能成為話題，那些有“血汗工廠”之稱的工廠逐漸關(guān)閉，并沒有令人們高興，反而將外資正常商業(yè)經(jīng)營決策放大成了外資“大逃亡”。十幾年來，粗放式出口和財政貨幣大投放式增長模式已經(jīng)不復存在，急需新興產(chǎn)業(yè)快速成長以轉(zhuǎn)換經(jīng)濟增長動力。

SINIC理論論證了科學、技術(shù)、社會這三者所形成的圓環(huán)關(guān)系，從兩個不同方向相互作用。一個方向是新的科學和技術(shù)誕生后給社會以沖擊力促進其變革;另一個方向是，社會的各種需求促進新科技的開發(fā)，這又成為新科學得以發(fā)展的誘因。歐姆龍光電開關(guān)E3RA-TP11-2M由于這兩個方向的關(guān)聯(lián)性，從而建立了通過相互作用、相互產(chǎn)生結(jié)果促進社會發(fā)展。SINIC理論描繪了技術(shù)、科學、社會相互影響下的未來愿景，對截止到21世紀上半期的社會發(fā)展階段做出了預測，例如信息化社會、合理化社會的出現(xiàn)等。在SINIC理論的指導下，歐姆龍描繪近未來社會的藍圖，并從中發(fā)掘?qū)崿F(xiàn)近未來社會所必需的技術(shù)

歐姆龍健康圍繞心腦血管事業(yè)、呼吸健康事業(yè)以及疼痛管理事業(yè)三大核心事業(yè)展出了60余款健康產(chǎn)品。歐姆龍健康日本部（歐姆龍健康全球CEO）荻野社長在接受CCTV駐東京記者的采訪中介紹：本次進博會企業(yè)以血壓計產(chǎn)品作為載體，并把集團倡導的ZEROEVENTS（即心腦血管零事件）的理念愿景帶到。一直以來，歐姆龍血壓計以監(jiān)測傳感技術(shù)結(jié)合獨有的血壓大數(shù)據(jù)分析，幫助消費者通過科學手段認知高血壓類型，真正實現(xiàn)隨時隨地進行高精度的血壓管理，降低因血壓升高所引起的心腦血管事件，延長健康壽命。